上海东方泵业（集团）有限公司-- Enterprise dynamic

2008-12-29

自一楼产品展厅开始迎接来宾参观以来，一直好评如潮。不管是客户参观还是政府来访，都被她精美的设计、巧妙的构思、精致的产品、独特的摆设、现代化的布局所吸引，对此赞不绝口。为此，我公司决定深挖展厅潜力，多方服务社会，并在市区科委的指示下，决定创办成科普教育基地，现通过初评。下一步，将增加展厅的功效，宣传泵的科技知识、产品的节能环保知识、使广大青少年、群众通过来东方泵业展厅了解水的来之不易和学习节能的知识，现已得到专家们的肯定。

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我公司DFZQ获专利证书

2008-12-29

近日，上海市经济委员会，上海市财政局，上海市知识产权局共同授予我公司DFZQ型轴流式潜水泵上海市专利新产品证书，这是我公司在提高企业的核心竞争力，促进企业拥有能作为盈利基础的自主核心技术专利或足以超越引进的核心技术专利的二次开发专利，加快企业的专利技术产业化进程方面又迈出的可喜一步。并且，对认定的专利新产品将给予研发资助。这样，会加快该产品技术达到国际先进或国内领先水平，取得较大的经济效益和社会效益。目前，我公司此产品销量逐步增加，用户反应良好。

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我公司“水泵及泵闸系统力学特性数值分析与性能优化”

2008-12-29

2007年12月22日，我公司“水泵及泵闸系统力学特性数值分析与性能优化”项目荣获上海市科技进步奖二等奖。科技进步奖既关注重大技术创新，也强调科技成果的转化和产业化，比较适合对企业的科技进步奖励。获得此奖，也是对我公司在泵领域科技方面的肯定。该项目我公司同上海大学进行了合作，我公司主要参与者为刘卫伟、见文。奖励大会在上海展览中心友谊会堂隆重召开，上海市委书记俞正声和市长韩正均发表重要讲话。

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记上海东方泵业2008营销工作会议

2014-02-19

迎着新年春节的喜庆，满载着一年的丰硕成果，2008年2月16日，这个特殊的日子，东方泵业的各路营销将士，从全国各地汇聚到一起，来到上海总部，共同总结2007年的成败与得失，展望2008，为东方泵业新的一年的发展献技献策，一起勾勒东方泵业2008的宏伟蓝图。会议上，集团公司董事长、总裁吴永旭先生首先致辞，他代表董事会，向战斗在营销一线的员工们致以春节的问候，向他们真诚地说声“辛苦了！”，对他们为东方泵业的发展所付出的努力表示衷心的感谢。吴总讲到，回顾2007年，东方泵业的全体员工发扬了“求真务实、团结拼搏、排难进取、争创一流”的企业精神，上下一心，努力奋斗，在激烈的市场竞争中锻炼自己的意志，用自己的智慧和汗水，赢得了市场，出色的完成了预定的目标。随后，吴总还向与会的同仁们介绍了集团公司的现有规模和2008年发展规划、新产品研发及创

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心在一起爱就在一起

2008-12-01

——各地东方同仁为受灾分公司爱心捐款纪实 2008年5月12日，汶川地震震惊全国，这场8.0级的地震给灾区的同胞造成了巨大的创伤和痛苦。灾害突如其来，震撼着每个人的心灵，中国人民在经历了今年初冰雪灾害之后，面临又一场严峻的考验！大灾当前，所有救援工作都在紧张而又有序的运行着。面对灾难，灾区人员坚强地站了起来，他们强忍着失去家园的悲痛，投入到抢救亲人和同胞的战斗中；面对灾难，全国各地都迅速有序地组织起来，捐款捐物，以各种方式支援灾区；面对灾害，所有中国人的爱心得到前所未有的释放！地震发生后，从第一时间开始，各地分公司的东方同仁都迅速地行动起来，捐款、捐物、献血、协助救援等，通过各种形式积极参加到当地抗震救灾的行动中。河南分公司所有同仁在第一时间自发组织了捐款活动，2天时间内就募捐近万元，迅速通过当地主管部门“郑州市经济联络

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爱心在东方传递

2008-12-01

真爱在灾难前流露，生命在救助中延续。 2008年5月12日，四川汶川的大地震震惊世人，也牵动着全体东方人的心。灾情发生后，集团领导吴永旭、余新国、刘卫伟、等领导以不同的方式向成都、甘肃、陕西、云南等处于灾区的分公司表示慰问，问候所有驻外人员的平安。随着新闻对灾情的不断报道，让所有善良的东方人了解到了地震给当地人民带来的巨大灾难。有的人噙着眼泪看新闻，灾民们呼喊“救命”的声音触动着每一个善良的神经。灾情就是命令，全国各地的救灾部队克服重重困难奔赴灾区，奋力救灾。中国人民再次团结起来，以各种形式支援灾区。 5月15日，东方泵业集团董事长、总裁吴永旭代表企业向上海市民政局捐款10万元，支援灾区。深受东方文化熏陶的东方员工也自发行动起来，奉献爱心，支援灾区。 5月15日上午8点不到，刚一上班的东方员工

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企业精神文明建设的重要性

2008-12-01

东方泵业集团的精神文明办公室成立了，它是在集团总裁直接领导下的主管职工精神文明工作的职能部门。精神文明是物质文明的先导和灵魂，在一个现代企业的建设中体现为办公文明\生产文明和生活文明。文明是人类在社会活动中的基本准则，要提高生产的效能\企业的效益,先要提高人的文明素质,规范人的行、走、想、说、做的界限，制订一系列的规章制度（含5S管理制度），宣传企业精神，培育企业文化，培训全体员工熟识规章制度、执行规章制度，有规矩，才能成方圆。辅之以日常的督促检查，并随着实践情况变化而不断修订、完善规章制度，从而保障企业在发展的轨道上快步前进！

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我公司副总裁余新国先生亲自接待了来自乌克兰JSC“PROMARMATURA”公司的商务代表

2014-02-19

2008年4月10日，我公司副总裁余新国先生亲自接待了来自乌克兰JSC“PROMARMATURA”公司的商务代表团一行，并引导他们参观了我集团公司的产品展示厅和新的工业园区，随后双方就长期合作事宜展开了友好的会谈，“PROMARMATURA”公司代表充分肯定了我公司就双方长期合作做出的努力，最后双方都希望在互惠互利的基础上建立长期稳固的兄弟关系。

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